Unternehmen öffnen – durch Diversität gewinnen

Workshops für die Fachkräftegewinnung in der postmigrantischen Gesellschaft

Überlegst du, in deinem Unternehmen Fachkräfte mit Migrationsbiographie einzustellen? Möglicherweise möchtest du unternehmerische und soziale Verantwortung übernehmen. Andererseits siehst du jedoch auch noch diverse Probleme und Herausforderungen, bevor es ein erfolgreicher Prozess werden kann.

Für die zwei aufeinander aufbauenden Workshops haben wir Arbeitnehmer:innen mit unterschiedlichen Erfahrungen als Experts an Bord, die Ihr und wir alles fragen dürfen, um miteinander zu lernen. Wir wollen mit euch knifflige Themen enttabuisieren und auch Handlungsstrategien für eine erfolgreiche Rekrutierung und langfristige Bindung von Mitarbeiter:innen in die Organisation entwerfen und diskutieren.

Themen | Ziele

• Bedeutung und Nutzen von Diversität und Inklusion für dein Unternehmen anerkennen,
• Offen die eigene Haltung und das eigene Verhalten gegenüber Menschen mit Migrationsbiographie reflektieren und sich mehr sensibilisieren,
• Austausch mit unseren Experts, auf welche Herausforderungen und Barrieren sie bei der Integration in den Arbeitsmarkt und in die Organisationen treffen,
• Konkrete Maßnahmen und Strategien kennenlernen und erarbeiten, um Fachkräfte mit Migrationserfahrung erfolgreich zu rekrutieren, zu binden und sie und das eigene Unternehmen nachhaltig zu entwickeln,
• Ideen und Lösungen gemeinsam entwickeln, um Zusammenarbeit und Kommunikation im Team und Unternehmen nachhaltig zu gestalten.
  
  

Workshop 1
Bereit für die Öffnung?

• Austausch über Erfahrungen zu Erfolgen und Misserfolgen zwischen Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen und Zeit, sich Fragen zu stellen sowie Vorurteilen und Annahmen zu besprechen
• Analyse von Barrieren und Schwierigkeiten für die Fachkräfte mit Migrationserfahrung aus beiden Perspektiven
• Erstellung einer Checkliste für dein Unternehmen: „Bereit für Integration?“
  
  

Workshop 2
Fachkräfte mit Migrationsbiografie als Potenzial

• Individuelle Unternehmensanalyse und Reflektion: Welchen konkreten Handlungsbedarf siehst du in deinem Unternehmen?
• Gemeinsames Erarbeiten konkreter Maßnahmen und Strategien für die verschiedenen Phasen des Personalmanagements: Rekrutierung, Einarbeitung, Entwicklung, Bindung
• Sammlung von Ideen zur Stärkung interkultureller Kompetenzen des ganzen Teams und einem wertschätzenden und vorurteilsfreien Arbeitsklima